Supply Chain Management
in virtù di un’attività di consulenza decennale per diversi player del mercato che sviluppano importanti volumi di movimentazione, interna ed esterna all’Azienda, Fenix Consulting ha messo a punto metodologie di Supply Chain Excellence che consentono al cliente finale di mappare l’intera catena di approvvigionamento, produzione, stoccaggio e consegna, attraverso l’elaborazione delle seguenti attività:
Contattaci- Analisi dei flussi inbound e outbound;
- Analisi delle pianificazioni di lungo, medio e breve periodo, definizione di budget di vendita e di capacità produttiva;
- Break Even Analisys e Analisi di Leva Operativa;
- Stime Looking Back e Looking Head;
- Implementazione degli Indicatori Chiave di Prestazione (KPI);
- Calcolo della Capacità Disponibile di Magazzino e relativo progetto di Layout;
- Elaborazione di Master Production Schedule mediante logiche “push” (Stock Control) e “pull” (Flow Control);
- Pianificazione Logistica Integrata (selezione dei Modelli Operativi “Make to Stock”, “Make to Assembly”, “Purchase to Order”, “Make to Order”, “Engineer to Order”);
- Progettazione e sviluppo di Network logistici di trasporto e distribuzione (compreso Home Delivery) per settori merceologici specifici, in particolare per il settore Arredamento e Beni Durevoli in genere.